
8 گام کلیدی برای پیاده سازی موفق ERP | راهنمای گام به گام
در پیادهسازی نرمافزار ERP، بسیاری از شرکتها بیش از حد به شناسایی نیازها توجه میکنند و از تشکیل تیم اجرایی قدرتمند غافل میشوند. در حالی

در پیادهسازی نرمافزار ERP، بسیاری از شرکتها بیش از حد به شناسایی نیازها توجه میکنند و از تشکیل تیم اجرایی قدرتمند غافل میشوند. در حالی

در چشمانداز همیشه در حال تحول صنعت IT، نامهای کمی به اندازه SAP طنینانداز میشوند. شرکت SAP که در سال 1972 تأسیس شد، از یک

معرفی شرکت MSYS شرکت MSYS (سیستم های مدیریتی دیجیتال) در سال 1390 با حمایت آقایان فردوس و تیم لطیف تاسیس شد. این شرکت با هدف

پیشینه SAP SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing) یک نرمافزار مدیریت منابع سازمانی (ERP) است که توسط شرکت SAP SE توسعه یافته است.

در دنیای امروز، سیستمهای پردازش اطلاعات یکی از ارکان اصلی عملیات در بسیاری از صنایع هستند. این سیستمها با هدف بهبود کارایی، کاهش هزینهها و

حسابداری تلفیقی یکی از شاخههای بسیار مهم و حیاتی در علم حسابداری است که بهویژه در سازمانهای بزرگ و چند شرکتی کاربرد گستردهای دارد. این

در عصر نوین، اتوماسیون صنعتی بهعنوان یکی از مهمترین عوامل تحول در صنایع مختلف مطرح میشود. این فناوری پیشرفته، که روزبهروز در حال توسعه و

مالیات، بهعنوان یکی از مهمترین منابع درآمدی دولتها، نقش بسزایی در تأمین مالی برنامههای توسعهای و اجتماعی دارد. این منبع درآمد که از شهروندان و

مدیریت کیفیت جامع (TQM: Total quality management)، که بهعنوان یک فلسفه مدیریتی شناخته میشود، بر این اصل استوار است که کیفیت محصولات و خدمات میتواند

هزینههای کیفیت (COQ) به مجموعهای از هزینهها گفته میشود که برای پیشگیری از تولید کالاها یا ارائه خدمات ناکافی، ارزیابی کیفیت محصولات و خدمات موجود