پروژه خودرو سازی مکث موتور

شرکت ماموت سیستم در ادامه مسیر تحول دیجیتال صنایع خودرویی کشور، پروژه پیاده‌سازی جامع SAP ERP را با موفقیت در شرکت مکث موتور اجرا کرد؛ شرکتی فعال و نوآور در حوزه تولید خودروهای سبک، پیکاپ و SUV در ایران.

در این پروژه، راهکار  SAP ECC پیاده‌سازی شده و کلیه فرآیندهای کلیدی سازمانی در قالب یک سیستم یکپارچه بهینه‌سازی گردید. هدف اصلی این پروژه، ارتقاء چابکی عملیاتی، افزایش شفافیت داده‌ها و فراهم‌سازی بستر توسعه پایدار برای این شرکت خودروسازی بود.

استقرار sap در شرکت مکث موتور توسط شرکت ماموت سیستم

مکث موتور با SAP ؛ یکپارچه، هوشمند، کارآمد


شرکت مکث موتور، یکی از پیشگامان صنعت خودروسازی در ایران که در زمینه تولید خودروهای سواری و تجاری فعال است، با هدف ارتقاء عملکرد عملیاتی و ایجاد یکپارچگی میان فرآیندهای کلیدی سازمان، تصمیم به پیاده‌سازی یک سیستم ERP جامع و قابل‌اطمینان گرفت. در این مسیر، راهکار SAP ECC به‌عنوان انتخاب نهایی برای بهبود فرآیندهای فروش، زنجیره تأمین، منابع انسانی و مدیریت مالی به‌کار گرفته شد.

پیاده‌سازی SAP ECC، با تکیه بر معماری قدرتمند و یکپارچه این سیستم، به مکث موتور این امکان را داد تا فرآیندهای داخلی خود را استانداردسازی کرده، گردش اطلاعات را تسهیل کند و کنترل دقیق‌تری بر منابع و عملیات سازمانی داشته باشد. همچنین، این راهکار نقش مؤثری در بهبود دقت گزارش‌های مالی، ارتقاء خدمات پس از فروش، و بهینه‌سازی عملیات لجستیکی و منابع انسانی ایفا کرد

دستاوردهای کلیدی پروژه:

  • افزایش بهره‌وری تولید: بهینه‌سازی فرآیندهای برنامه‌ریزی تولید و کاهش ضایعات با استفاده از اطلاعات دقیق و قابل اتکا.
  • یکپارچه‌سازی زنجیره تأمین خودرو: از خرید مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی، کلیه فرآیندها در یک جریان داده‌ای واحد و شفاف قرار گرفت.
  • تحلیل دقیق قیمت تمام‌شده: امکان رصد و تحلیل آنی هزینه‌ها در مراحل مختلف تولید و کاهش انحرافات مالی.
  • توسعه پایدار منابع انسانی: ایجاد ساختار منسجم منابع انسانی و افزایش دقت و سرعت در عملیات پرسنلی و حقوق و دستمزد.
  • استفاده از فناوری‌های نوین SAP Fiori: بهبود تجربه کاربری، تسهیل دسترسی مدیران و کاربران به داده‌های کلیدی و گزارش‌های تحلیلی.

  • مالی:
    • حسابداری مالی (FI)
    • مدیریت نقدینگی و بانک‌ها
    • کنترل بودجه و سودآوری (Profit Center / Cost Center Accounting)

  • لجستیک:
    • مدیریت تدارکات و خرید (Materials Management – MM)
    • فروش و خدمات (Sales & Distribution – SD)
    • مدیریت تولید و برنامه‌ریزی عملیات (PP)
    • کنترل کیفیت (QM)
    • مدیریت موجودی و برنامه‌ریزی مواد (Inventory Management & Materials Planning – IM & MRP)
    • برنامه‌ریزی تولید (Production Planning – PP)
    • مدیریت فرآیندهای تولیدی (Process Management – PM)
    • کنترل کیفیت (Quality Management – QM)
    • برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد (Material Requirements Planning – MRP)
    • نگهداری و تعمیرات (Plant Maintenance – PM)
 

مشاور پیاده‌سازی SAP

شرکت سیستم های مدیریتی دیجیتال (Msys)

صنعت

Automotive Industry (خودرو سازی)

نسخهSAP ERP

SAP ECC

وب‌سایت مکث موتور

www.maxmotorco.com

نیاز به مشاوره دارید؟

اگر قصد آشنایی بیشتر با این راهکارها را دارید فرم دمو را تکمیل نمایید تا کارشناسان ما برای اطلاعات تکمیلی با شما تماس بگیرند.

پیمایش به بالا